# В одной команде сошлись бизнес, технологии и работа с людьми

> У трёх партнёров Reisplan свой холдинг на маркетплейсах. Отчёты по продажам там собираются сами, а людей в штате впятеро меньше, чем у конкурентов.

HTML-страница: [https://reisplan.ru/kto-my/](https://reisplan.ru/kto-my/)

Редакция: 2026-11-12.

Мы автоматизируем бизнес-процессы экспедиторов и логистических компаний. Для каждого из нас этот бизнес не первый, а свой холдинг мы уже перевели на автоматику. Знаем, как сделать то же в вашей компании.

## Кто какую часть ведёт

Филипп ведёт технику, Константин строит процессы, Виталий считает деньги. Ответственного за ваш проект назовём до старта.

## Филипп Ревякин

**Технический директор**

В электронной коммерции с **2020 года**. В 2021 и 2022 годах вёл своё агентство по рекламе на маркетплейсах, у него было **46 клиентов**, а расходы на рекламу держались в среднем на 10 % от продаж. Сейчас руководит разработкой в холдинге с **тремя брендами**. Инфраструктуру холдинга поднял с нуля, и то, что жило в таблицах, стало сквозной аналитикой и автоматикой между отделами. Написал репрайсер для Wildberries и Ozon и систему журнала холдинга с ИИ-редакцией. Высшее образование по цифровой трансформации.

В проектах для клиентов устраивает решение, принимает результат и учит сотрудников. На первые заявки отвечает он.

## Константин Заморов

**Директор по развитию**

Запускал бизнес за бизнесом, и все они были успешными. Вдвоём с Виталием Шевченко держит холдинг: тот закупает товар в Китае и продаёт его на маркетплейсах Wildberries и Ozon, а брендов у него **три**. Среди них **AutoGun**, который уже несколько лет остаётся в верхушке своей категории на обеих площадках.

Внутри холдинга Константин ведёт систему: найм и обучение людей, инструменты отделов, данные и ИИ, процессы и регламенты. В технике разбирается глубоко, и сайты делать ему тоже приходилось.

Для наших клиентов он выстраивает систему: подсказывает, с чего начать, в какой очерёдности менять работу компании и как закрепить новое в регламентах. Видит, что нужно сделать сейчас ради результата потом.

[С чего начать менять работу](https://reisplan.ru/zayavki-i-dokumenty/#zd-s-chego)

## Виталий Шевченко

**Операционный директор**

У предпринимателя **два высших образования**, одно экономическое, другое юридическое. Он совладелец холдинга и отвечает там за товар и деньги: финансы, производство, логистику, закупки в Китае, новинки и решения по продажам.

На проектах смотрит с позиции бизнеса: сколько стоит сегодняшний порядок работы и окупится ли перемена.

[Откуда берётся экономия](https://reisplan.ru/ii-dlya-ekspeditorov/#ii-chasy)

## С нашей стороны проект ведёт один человек

К нему можно прийти с любым вопросом. С вашей стороны хватит того, кто знает работу логистов. Всё важное записываем, чтобы ничего не держалось на пересказах.

## Что автоматика дала нашему холдингу

Три бренда холдинга продаются на Wildberries и Ozon. Продажи и остатки сводятся в отчёты сами, а система находит, где просела конверсия, и подсказывает, что поправить. Работу, на которую обычно нанимают менеджеров, у нас делает ИИ.

[Как сделать так же у вас](https://reisplan.ru/ii-dlya-ekspeditorov/)

- **меньше людей в штате:** в 5 раз. чем у главных конкурентов
- **маржа:** выше. чем у тех же конкурентов

## Начнём с вашей компании

Расскажите, что мешает компании, и вместе найдём, с чего начать.

[Обсудить задачу](https://reisplan.ru/kontakty/)